事業(yè)單位面試試題:小李要出差,領(lǐng)導(dǎo)把他的工作安排給你來做,你工作做得又快又好,領(lǐng)導(dǎo)很高興,就將小李安排去了別的崗位,小李
2024-11-05 09:51:17 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)
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小李要出差,領(lǐng)導(dǎo)把他的工作安排給你來做,你工作做得又快又好,領(lǐng)導(dǎo)很高興,就將小李安排去了別的崗位,小李不適應(yīng)新崗位的工作。為此,小李感到很沮喪,開始抱怨你,你要怎么與小李溝通,請現(xiàn)場模擬!2024年5月19日安徽事業(yè)單位面試試題(滁州市-鳳陽縣)】
【審題分析】
1.身份:同事。
2.矛盾:將小李安排去了別的崗位,小李不適應(yīng)新崗位的工作;小李感到很沮喪,開始抱怨你。
3.目標:進行妥善溝通;處理好同事關(guān)系。
【主要測評要素】人際交往的意識與技巧
【參考解析】
李哥,現(xiàn)在還在忙嗎?找個時間我們一起聊聊?
感覺你最近工作提不起來勁頭,總是很沮喪的樣子,而且好像對我有意見,是我哪里做的不對,無意得罪你了嗎?如果有的話,你一定要及時跟我說,別給咱哥倆搞得誤會了啊!
哦哦,原來是這樣啊!你是因為之前出差,領(lǐng)導(dǎo)把原本你的工作安排給我來做,卻把你安排到了新崗位,你有點不習(xí)慣,不適應(yīng)新崗位的工作,而且誤以為是我做得又快又好,領(lǐng)導(dǎo)才把你調(diào)走,才覺得心里很不是滋味的是吧?
哈哈,李哥這就是你多想了!你這真的是誤會啦!領(lǐng)導(dǎo)當時可不是這么跟我說的!你經(jīng)驗豐富,工作認真負責,做事干練又細致,領(lǐng)導(dǎo)說其實老早就想提拔你,準備讓你接觸一些更有難度的工作,再讓你干原來的工作就有點大材小用了。但是,單位里沒幾個人比得上你,能接得住你的工作,就一直擱置下來了。這不,你上次出差,實在沒辦法了,領(lǐng)導(dǎo)這才趕鴨子上架安排我頂上去的。
對呀,其實我接手你的工作也是領(lǐng)導(dǎo)的安排,我這人你還不知道嘛?我可從沒有想要替代你的意思,你珠玉在前,我還擔心做不好被領(lǐng)導(dǎo)批評呢!我也只是盡力完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),只能說萬幸沒有犯啥大錯誤罷了。領(lǐng)導(dǎo)高興的是總算能把你調(diào)出來了。
當然,我也能理解你的感受。換崗位確實需要一個適應(yīng)過程。你對新崗位還在適應(yīng)階段,現(xiàn)在的工作剛接觸,不像以前的工作干得多了就上手了。任何人在新環(huán)境下都會有適應(yīng)期。我記得你以前在原來的崗位上也是經(jīng)歷了一段時間才磨合好的,對吧?現(xiàn)在的情況也是暫時的,我相信你很快就能適應(yīng)的。
其實這很正常,李哥。我們都知道你的能力和經(jīng)驗,我相信領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整你的崗位也是看中了你的潛力和適應(yīng)新挑戰(zhàn)的能力。如果有什么我能幫得上忙的,或者想要了解的,盡管跟我說。
好了,李哥,別多想了?梢s緊調(diào)整好心態(tài),我還想跟你后面取取經(jīng)呢,哈哈。
等會兒下班一起,老地方打球哈!
【舉一反三】
1.農(nóng)民工跑來你單位反映“勞動工資保障權(quán)”就是空談,情緒很激動,說單位拖欠自己的工資已經(jīng)好幾個月沒有發(fā)放,多方上訪也沒有結(jié)果。請問你如何溝通?請現(xiàn)場模擬!2024年5月25日安徽事業(yè)單位面試試題(六安市-裕安區(qū))】
2.你是單位的工作人員,工作認真負責,一天群眾要求過來辦理一件不合規(guī)定的事情,你嚴詞拒絕,群眾覺得你不給他辦事,要向領(lǐng)導(dǎo)舉報你。對此,你會怎么辦?請現(xiàn)場模擬!2023年8月26日山西事業(yè)單位面試試題(市直-臨汾市)】
3.為將“海綿城市”理念融入城市建設(shè),增強城市“彈性”和“韌性”,街道對一批棚戶區(qū)、老舊小區(qū)進行改造。在施工期間,有居民與施工方發(fā)生沖突。雙方僵持不下,有人及時向街道報告,領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理。你會怎么勸說居民?請現(xiàn)場模擬!2022年3月20日四川事業(yè)單位面試試題(水利廳)】
【延伸拓展】
人際交往的意識
1.按時保質(zhì)保量地完成工作。完成工作始終是第一要務(wù),但在工作中往往會遇到一些挫折和障礙,這就需要我們克服一切困難來保質(zhì)保量地完成工作。
2.主動性。要利用工作及工作之外的時間主動了解同事的興趣愛好、優(yōu)勢特長,要在合作過程中主動適應(yīng)和調(diào)整遇到的各種狀況。當出現(xiàn)矛盾或合作不順利時,要主動關(guān)注同事的情緒變化,更要主動反思自己的行為是否得當。
3.分工合作,求同存異,相互支持。機關(guān)工作有很強的合作性,需要同事間相互配合。這就需要分工明確,責任到人,同時又要互相協(xié)作、互相支持來推進工作。但是,每個人的成長經(jīng)歷、知識背景、工作能力等各不相同,難免會出現(xiàn)分歧。這就需要用包容、求同存異的心態(tài)與同事合作,多欣賞、多理解、多鼓勵、多肯定、多換位思考,少指責、不拆臺。
4.同事不配合時:①要控制自己的情緒,尊重同事,體諒?fù)碌碾y處。主動多承擔一些工作任務(wù),把已經(jīng)完成的工作做個整理,對還未完成的工作做個簡單計劃。②找同事交流意見。一方面,了解對方對這次工作的想法及不愿配合的原因;另一方面,將自己對這項工作的思考、具體工作安排和計劃與同事溝通。③匯報領(lǐng)導(dǎo),請求幫助。如果因為同事的不配合已經(jīng)影響到全局工作,一定要按程序匯報給領(lǐng)導(dǎo),客觀描述工作中遇到的問題,提出初步解決方案,請領(lǐng)導(dǎo)指示(如增派調(diào)換人員、延長工作時間)。④組織活動增進感情。比如,組織民主生活會、運動會、知識競賽、爬山等活動來增進彼此之間的了解。
5.同事有抱怨時:①理解同事,但勸同事要顧全大局、以工作為重。生活這么艱難,工作這么辛苦,有抱怨是正常的。但是,既然在這個崗位上,就要放下情緒,尊重服從安排,以工作為重。②統(tǒng)籌工作安排,提高工作效率。制定工作計劃表,優(yōu)化工作方法,讓工作有序、高效進行,減少無效事情對情緒的干擾。③向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求幫助?赡芡卤г沟氖虑槭强陀^因素導(dǎo)致的,比如人少事多、工作強度大等,那么可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度及遇到的困難,請求安排更多同事一起完成工作。
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